2025年，我认真履行党委书记抓党建工作第一责任人职责，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，团结带领班子成员和全体干部员工，推动全面从严治党向纵深发展，以高质量党建引领保障公司高质量发展。现将个人履职情况报告如下：

一、履职尽责情况

（一）带头抓理论武装，推动政治建设走深走实。坚持以身作则、以上率下，严格落实“第一议题”制度，全年主持党委会专题学习总书记总书记重要讲话和指示批示精神32次，带头领学党的二十届三中全会精神，撰写学习心得6篇、研讨发言4次。牵头制定深入贯彻中央八项规定精神学习教育实施方案，带头查摆“四风”问题8条，逐项制定整改措施，目前已完成整改6条。坚持每季度为全体党员讲党课，全年讲党课4次，累计培训党员干部680人次。

（二）主动扛起发展责任，推动党建与经营深度融合。面对市场竞争加剧、成品油需求下滑的严峻形势，带领班子深入一线调研28次，走访重点客户46家，协调解决经营难题18个。提出并推动实施“党建+营销”融合模式，在重点项目、攻坚任务中成立党员突击队12支，党员骨干带头开拓市场、攻坚克难。全年公司完成销售收入**亿元、同比增长8.6%，利润总额**亿元、同比增长12.3%，在区域市场份额提升2.1个百分点。

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一是强化“第一责任人”意识。将把党建工作与经营工作同谋划、同部署、同考核，每月至少召开1次党建专题会议，每季度至少走访调研1遍所有党支部，确保基层党组织指导全覆盖。建立党建工作“周调度、月通报、季考评”机制，推动责任压紧压实。

二是深化党建业务融合。将持续打造“红色引擎·加油先锋”品牌，健全“党建+营销”“党建+安全”“党建+服务”融合机制，推动党建工作与中心任务深度融合。优化党员突击队运行机制，明确攻坚任务、细化考核标准，确保作用发挥到位。加大“双培养”力度，力争2026年业务骨干发展党员占比达到40%以上。

三是提升党员教育质效。将改进培训方式方法，增加案例教学、现场教学、实践锻炼比重，提升培训的针对性实效性。建立流动党员“一人一档”管理台账，落实“双向联系”制度，确保流动党员“离乡不离党”。

四是持续正风肃纪反腐。将健全重点领域常态化监督机制，每季度至少开展1次专项检查。加大“咬耳扯袖”力度，对苗头性倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠正。深入整治基层“微腐败”，织密基层监督网络，营造风清气正的政治生态。

以上报告，请各位领导和同志们批评指正。