按照省国资委党委的统一部署，*集团党委自2025年初起，紧扣高质量发展首要任务，深入开展了为期一年的国企党建规范提升专项行动。集团党委坚持将此次专项行动作为提升党建引领效能、破解发展难题、厚植竞争优势的战略抓手，聚焦省国资委明确的七个方面重点任务，系统谋划、精准施策、扎实推进，取得了阶段性显著成效，为集团实现“十四五”规划目标提供了坚强的政治保证和组织保证。现将有关情况总结如下。

一、强化理论武装，筑牢思想根基取得新高度

集团党委坚持将党的创新理论武装作为首要政治任务，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。一是突出“关键少数”示范引领。严格落实“第一议题”制度，2025年集团党委会前30分钟固定为理论学习时间，全年开展党委理论学习中心组学习12次，其中围绕发展新质生产力、深化国资国企改革等主题开展专题研讨6次。班子成员带头撰写学习体会、调研报告40余篇，带头到党建联系点、基层一线宣讲30余场次，有效发挥了“头雁效应”。二是抓实“绝大多数”全面覆盖。实施“思想铸魂”工程，分层分类抓好党员干部教育培训。依托集团党校，举办中层以上干部学习贯彻党的创新理论读书班4期，培训500余人次。利用“三会一课”、主题党日等载体，组织基层党支部开展专题学习1200余场。创新“线上+线下”模式，打造“云端党课”微课堂，累计推送学习内容85期，覆盖全体党员，参学率达98.5%。三是注重学用结合转化实效。大力弘扬理论联系实际的学风，围绕集团“*战略”，组织开展“学思想、破难题、促发展”大讨论活动。将学习成果转化为推动工作的具体思路和举措，2025年，集团在战略性新兴产业布局、传统产业转型升级等方面形成重点攻坚方案15项，破解历史遗留问题8个，理论武装的实践效能充分显现。

二、完善治理机制，党的领导融入公司治理实现新突破

集团党委着力在制度、程序、落实上下功夫，推动党的领导与公司治理有机统一。一是厘清权责边界。全面完成集团及重要子企业党建工作要求写入公司章程，进一步细化明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。修订完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，清单事项从原有的35项优化调整为28项，边界更加清晰，程序更加规范，决策更加高效。2025年，集团党委前置研究讨论重大事项125项，提出意见建议380余条，均得到有效落实。二是健全决策机制。严格执行民主集中制，完善并落实党委议事规则和“三重一大”决策制度。规范决策流程，确保党组织意图在重大决策中得到充分体现。同步加强对子企业决策执行的监督指导，开展专项检查2轮，确保政令畅通、执行有力。三是推动“双向进入、交叉任职”。全面推行党委书记、董事长“一肩挑”，党员总经理兼任党委副书记。在符合条件的子企业，党组织班子成员通过法定程序进入董事会、监事会、经理层，董事会、监事会、经理层成员中符合条件的党员依照有关规定和程序进入党组织班子。目前，集团重要子企业“交叉任职”比例达到95%以上，从组织架构上保障了党的领导。

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六、深化从严治企，清廉国企建设形成新态势

始终坚持严的基调，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。一是压紧压实“两个责任”。集团党委定期专题研究全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作，制定主体责任清单。纪委切实履行监督责任，深化运用“四种形态”，特别是用好“第一种形态”，抓早抓小。2025年，集团党委、纪委开展廉政谈话提醒850余人次。对下属企业开展两轮常规巡察，发现问题线索15条，已全部督促整改。二是强化廉洁风险防控。聚焦投资决策、产权交易、招标采购、工程建设等重点领域和关键环节，开展廉洁风险排查，梳理风险点85个，制定防控措施220条。运用信息化手段，建设集团电子招标采购平台和供应链管理系统，实现全程留痕、阳光操作。加强对“一把手”和领导班子的监督，完善廉洁档案。三是加强廉洁文化建设。常态化开展党纪学习教育，组织学习新修订的纪律处分条例，举办警示教育大会4场，通报典型案例12起。建设集团“清风长廊”线上廉洁文化教育基地，开展“廉洁家风”主题活动，引导党员干部修身律己、廉洁齐家，营造风清气正的政治生态。

七、健全责任体系，企业党建责任落实得到新加强

构建明责、履责、考责、问责的闭环责任体系，推动党建责任层层落实。一是清单化管理明责。制定集团党委、党委书记、班子成员、党建工作部门、基层党组织等5张党建责任清单，明确具体任务、工作标准和完成时限，形成横向到边、纵向到底的责任网络。二是常态化督导履责。建立“月度自查、季度督查、年度考核”机制。集团党建工作领导小组每季度召开例会，听取汇报，研究问题。党群工作部联合纪检国家监察委员会、党委组织部等部门，开展常态化督导检查4次，下发工作提示单15份，推动问题整改32项。三是精准化考核问责。修订《党建工作责任制考核评价办法》，提高党建考核在所属企业领导班子和领导人员综合考核中的权重。强化考核结果运用，将考核结果与企业领导人员任免、薪酬、奖惩严格挂钩。2025年，对党建考核排名靠后的2家企业党组织负责人进行了约谈，倒逼责任落实。

在总结成绩的同时，我们也清醒认识到工作中存在的短板：一是个别基层单位党建与业务融合的载体和方式创新不足，实效性有待进一步提升；二是复合型党建人才培养力度仍需加大，部分党务干部的专业能力与新时代党建工作要求存在差距；三是对混合所有制企业党建工作的分类指导可以更加精准。下一步，*集团党委将持续巩固拓展党建规范提升专项行动成果，建立长效机制。一是持续深化理论武装，在学懂弄通做实上再下功夫。二是持续完善公司治理，在提升治理效能上再求突破。三是持续夯实基层基础，在建强战斗堡垒上再出实招。四是持续抓好队伍建设，在激发人才动能上再增活力。五是持续推动融合发展，在服务发展大局上再创佳绩。六是持续建设清廉国企，在净化政治生态上再见成效。七是持续压实党建责任，在推动落实落地上再加力度。以高质量党建引领保障集团高质量发展行稳致远，为全省发展大局作出新的更大贡献。