2025年度驻村第一书记工作总结

更新时间:2026-01 来源:网友投稿

“足蒸暑土气,背灼炎天光。”每当读到白居易笔下农人劳作的艰辛,我驻村工作的点滴便涌上心头。2025年,我受组织选派,肩负着组织的重托与村民的期盼,来到*村担任第一书记。一年来,我始终将双脚扎进泥土,将情怀融入乡野,在田垄间践行初心,于实干中担当使命。这份总结,既是对过往三百多个日夜的梳理与回望,亦是对新征程的思考与启航。下面,我将从三个方面汇报本年度的主要工作。

一、以固本强基之舵,引领组织建设与乡村善治新航程

“欲筑室者,先治其基。”村级组织是乡村振兴的战斗堡垒,其健康与活力至关重要。我坚持将建强村党组织作为首要职责,以组织振兴引领乡村善治。一是全程护航村“两委”换届,筑牢战斗堡垒。今年,正值村“两委”换届选举之年,我深知责任重大。我严格遵循新修订的《村民委员会组织法》及本省相关选举条例精神,将坚持和加强党的全面领导贯穿始终。工作中,我全程监督、指导选举委员会依法履职,协助完成选民登记、候选人资格审查、选举办法拟定等关键环节,确保程序合法、过程公开、结果公正。我们成功选举产生了新一届村“两委”班子成员5名,其中交叉任职3名,班子平均年龄下降4岁,大专以上学历占比提高至60%,实现了结构优化、能力提升,为村庄发展注入了新鲜血液。二是深化党建引领网格治理,提升服务效能。借鉴“党建+网格+大数据”的先进治理模式,我推动将党小组建在网格上,构建了“村党支部—网格党小组—党员中心户”三级组织架构。我们整合村级事务,将政策宣传、矛盾调解、安全排查等职能嵌入网格,利用信息化手段提高响应速度。年内,通过网格体系高效化解邻里纠纷、田间地埂等矛盾23起,排查并整改各类安全隐患17处,真正实现了“小事不出格、大事不出村”,村民对村级事务管理的满意度显著提升。三是狠抓党员教育与管理,激发先锋意识。以巩固拓展学习教育成果为契机,我严格落实“三会一课”、主题党日等制度,组织开展专题学习、现场教学12次,带领党员深刻领悟党中央关于“三农”工作和基层治理的最新精神。我们设立了“党员责任区”和“先锋示范岗”,在人居环境整治、防汛抗旱一线发挥党员先锋模范作用,年内发展预备党员2名,培养入党积极分子3名,党组织的凝聚力、战斗力进一步增强。

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二、以拓源活水之策,浇灌集体经济与产业发展之沃土

“仓廪实而知礼节”,发展是解决一切问题的基础和关键。我始终将壮大村级集体经济、促进村民增收作为中心任务,积极探索符合村情的可持续发展之路。一是盘活“三资”家底,拓宽增收渠道。我们深入开展了农村集体资产清产核资“回头看”,对村集体所有的土地、山林、水面、闲置房屋等资源进行再摸底、再确权,全部规范录入全国农村集体资产财务管理系统。在此基础上,借鉴成功经验,我们积极探索资源发包、物业租赁、资产参股等多元化发展模式。年内,成功通过产权交易平台盘活闲置校舍1处,引进食品加工车间项目,为村集体带来年均8万元的稳定租金收入;引导村民合作社流转闲置土地120亩,发展特色高粱种植,预计可为集体增收15万元。二是培育新型主体,增强内生动力。我们高度重视新型农业经营主体的培育和带动作用。年内,协助村民新注册家庭农场3家,引导1家原有合作社扩大规模,开展标准化生产。通过“党支部+合作社+农户”模式,我们为这些小而精的经营主体提供技术培训、市场对接等服务。例如,邀请市农科院专家开展技术培训4场,受益农户超200人次;帮助“*家庭农场”的绿色禽蛋产品成功对接市区商超,年销售额预计增加30%,有效示范带动了周边35户农户。三是争取项目资金,夯实发展基础。我积极发挥桥梁纽带作用,向后盾单位及各级农业农村、乡村振兴部门汇报沟通,争取政策与资金支持。年内,成功申报并实施高标准农田改造项目1个,涉及面积300亩;争取到财政衔接推进乡村振兴补助资金50万元,用于村内产业道路硬化与灌溉渠系修复。这些项目的落地,不仅直接改善了生产条件,也为长远产业发展奠定了坚实基础。

三、以春风化雨之情,绘就宜居宜业与民生福祉新画卷

“些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情。”我时刻牢记,第一书记的岗位在村、责任为民,必须用心用情解决好群众急难愁盼问题,让发展成果更多更公平惠及全体村民。一是聚力人居环境整治,建设美丽家园。我们深入学习运用“千万工程”经验,将人居环境整治作为乡村振兴的突破口。发动党员群众开展集中整治行动15次,清理陈年垃圾堆、卫生死角40余处,拆除危旧空心房3栋。同时,建立“户分类、村收集、镇转运”的垃圾处理长效机制,推行“门前三包”责任制。如今,村内主干道硬化、亮化率达100%,新建的3处小微公园和统一规划的菜园篱笆,让村庄面貌焕然一新,荣获了“市级美丽乡村示范村”的称号。二是聚焦“一老一小”服务,兜牢民生底线。针对村内留守儿童和空巢老人较多的现状,我们整合资源,改造升级了村“儿童之家”和“老年活动中心”。联合镇卫生院,为全村65岁以上老人开展免费体检2次,建立健康档案;开办“四点半课堂”和暑期公益托管班,解决了务工家长的后顾之忧。此外,严格落实社会救助政策,年内为12户困难家庭申请了临时救助或低保待遇,做到了“应保尽保,应救尽救”。三是深化乡村文化建设,培育文明乡风。我们修订完善了村规民约,将移风易俗、孝老爱亲等内容融入其中。组织开展“好媳妇”“好乡贤”“文明家庭”评选活动,用身边事教育身边人。新建的村级文化广场成为村民休闲娱乐的好去处,我们在此组织放映公益电影、举办文艺汇演、开展普法宣传等活动20余场,丰富了群众精神文化生活,促进了邻里和谐,淳化了乡风民风。

回首2025,我在组织的坚强领导和全村干群的大力支持下,做了一些力所能及的工作,但静心反思,仍感不足:一是推动产业高质量发展的思路还不够开阔,具有核心竞争力的主导产业尚未完全成型;二是运用数字化、智能化手段赋能乡村治理和农业生产的探索刚刚起步,成效有待提升;三是在调动全体村民,尤其是青年人才参与乡村建设的积极性方面,还需创新方法。展望2026,我将继续锚定乡村振兴总目标,以更加饱满的热情和务实的作风投入工作。一是聚焦产业提质,在延伸现有产业链、培育乡村新业态上求突破;二是聚焦治理增效,深化数字乡村建设,提升治理精细化、智慧化水平;三是聚焦人才引育,搭建平台吸引能人回乡,加强本土人才培育,为*村的全面振兴注入不竭动力。我将以“路虽远,行则将至”的信念,踔厉奋发,笃行不怠,努力向组织和乡亲们交上一份更加优异的答卷。