根据市委关于召开2025年度民主生活会的统一安排，我紧扣本次会议主题，在深入学习研讨、广泛征求意见、深入谈心谈话的基础上，紧密联系个人思想、工作和生活实际，进行了深刻的自我检查和党性分析。下面，我将个人存在的主要问题、原因剖析和下一步整改措施汇报如下，恳请同志们批评指正。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是理论学习的“滴灌”精度有待提升。虽然能够坚持参加中心组学习，但有时满足于“学过了”“记下了”，在用总书记新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，特别是总书记关于医疗保障工作“兜底线、织密网、建机制”等重要指示精神来审视和谋划全市医保工作时，系统性、前瞻性思考不够。比如，在学习“发展新质生产力”时，如何将其与医保工作结合，通过支付方式改革、药品目录调整等杠杆，引导和支持我市生物医药、高端医疗器械等新兴产业发展，这方面的战略性思考和政策储备还显不足，未能完全跳出“就医保论医保”的局限。

二是政治执行的“穿透力”有待加强。对中央和省委的决策部署，我能够做到坚决贯彻，但在推动政策“最后一公里”精准落地时，存在一定的效能衰减。比如，在推行门诊共济改革时，虽然前期做了大量宣传，但对部分老年群体对个人账户划转减少的疑虑和不解，后续的跟踪解释和个性化服务不够到位，导致“好事没办好、实事没办实”的风险依然存在。这反映出我在推动政策落实时，更多考虑了政策本身的逻辑自洽，对群众的接受心理和现实困难体察不够深入。

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（一）聚焦“铸魂”，在强化理论武装上实现新提升。一是坚持领学带学。严格执行“第一议题”制度，带头精读《总书记著作选读》等原著，每季度围绕一个医保改革发展的重大理论和实践问题，主持开展1次高质量的中心组学习研讨。二是深化调研践学。建立“一线工作法”，确定2家定点医院和1个基层医保服务站作为我的常态化联系点，每月至少安排1天时间“沉浸式”蹲点，亲自办业务、跟流程，形成有情况、有分析、有对策的调研报告。三是推动转化活学。牵头成立“三医协同发展”研究专班，主动与卫健、药监等部门对接，力争在2026年出台1-2项具有我市特色、能有效引导医疗资源合理配置的医保支付政策，将学习成果转化为推动事业发展的硬招实招。

（二）聚焦“为民”，在优化医保服务上展现新作为。一是开展“流程再造”行动。针对群众反映强烈的报销慢、手续繁等问题，亲自挂帅，对现有医保经办服务流程进行全面梳理和革命性再造。大力推进“智慧医保”建设，力争到2026年底，实现高频服务事项100%“网上办、掌上办”，异地就医直接结算率再提高5个百分点。二是建立“民意直通”机制。设立“局长信箱”，带头定期回复群众来信。每季度主持召开1次由人大代表、政协委员、参保群众、医院代表参加的“医保恳谈会”，面对面听取意见，现场解决问题，把群众的“槽点”变为我们工作的改进点。

（三）聚焦“担当”，在深化改革创新上取得新突破。一是勇啃改革“硬骨头”。亲自担任DRG/DIP支付方式改革领导小组组长，坚持每周调度，协调解决改革中遇到的困难，确保2026年在我市二级以上公立医院全面实现实际付费。对长期存在的欺诈骗保顽疾，亲自督办2-3起重大典型案件，形成强大震慑。二是培育创新“试验田”。积极向上争取政策支持，在我市选择1—2个县（区）开展“医保+商保”融合发展的试点，探索建立满足群众多样化、多层次健康需求的补充保障机制。建立改革创新容错纠错清单，为敢于担当的干部撑腰鼓劲。

（四）聚焦“严廉”，在纵深推进全面从严治党上彰显新担当。一是拧紧责任“螺丝钉”。坚决履行好第一责任人职责，每季度至少主持召开1次党组会专题研究党风廉政建设工作。与班子成员、科室负责人逐一签订《党风廉政建设责任书》，将责任和压力层层传导到位。二是织密监督“防护网”。带头严格执行各项纪律规定，主动接受各方面监督。推动纪检监察、财务、稽核等部门建立联动监督机制，对医保基金使用、药品采购、项目建设等重点领域开展常态化专项巡查，发现问题，严查快处，绝不姑息。三是建强干部“铁队伍”。树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向。加强对年轻干部的思想淬炼和实践锻炼，有计划地将他们放到基金监管、改革攻坚等一线岗位培养，努力打造一支政治强、业务精、作风硬的“医保铁军”。

以上是我的对照检查和整改承诺，不足之处，请同志们批评帮助。我一定虚心接受，认真整改，以实际行动回报组织的信任和人民的期盼。