市审计局政绩观领导班子对照查摆清单_20260422_214525

更新时间:2026-04 来源:网友投稿

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风险、易查处的小额财务违规纳入重点审计,而对群众关注度高、整改难度大的民生资金专项审计投入不足,导致审计监督效能虚高,实际民生保障作用有限,被市人大代表在审议中提出批评。

 

 

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真抓实干

畏难避责、斗争精神不强的问题

班子面对涉及重要部门、关键岗位的审计任务时,有时存在畏难情绪,不敢较真碰硬,斗争精神不够强。例如,在对某市直重要部门开展经济责任审计时,审计组发现该部门主要负责人存在明显违规决策问题,但班子担心"得罪人、影响关系",在审计报告定性上措辞模糊、避重就轻,导致审计结论失真,未能有效追究相关责任,被省审计厅复核时指出定性不准、处理偏轻,要求重新出具报告。

建立重大审计问题"敢于亮剑"工作机制,对审计发现的重大违规违纪问题,必须依规依纪如实定性,不得以任何理由模糊处理;完善容错纠错机制,为依法大胆履职的审计干部撑腰;将斗争精神和担当作为纳入班子成员年度考核

即时整改,长期坚持

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真抓实干

工作方法简单、搞"一刀切"的问题

 

推行"分类审计、因类施策"工作方法,针对不同规模、不同性质的审计对象建立差异化审计评价标准;重大审计方案出台前充分征求相关科室和基层意见;建立审计方法创新激励机制,鼓励探索符合实际的审计方式

2个月内明显改善

 

 

 

 

班子在推进审计工作中有时缺乏因事施策、分类管理的意识,对性质差异较大的审计对象采用完全相同的审计标准和方式,导致审计针对性不强,资源配置效率低下。例如,在开展行政事业单位内部控制审计时,对规模差异悬殊的市级部门和基层站所采用完全相同的审计指标体系和评分标准,导致基层站所因规模小、制度不健全而普遍"不达标",而部分管理混乱的市级部门却因规模大、材料齐全而得分较高,审计结果严重失真,引发基层单位强烈不满。

 

 

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真抓实干

审计干部队伍建设方面存在的差距和问题

班子对审计干部队伍的专业能力建设重视不够,干部培训缺乏系统性,新业务领域审计能力严重不足,影响审计工作质量和效能提升。例如,随着国有企业审计和大数据审计任务不断增加,但投资审计科、企业审计科多名干部长期未接受专业培训,对新型金融工具、数字化审计手段掌握不足,导致某国有企业审计中未能识别出通过复杂金融衍生品操作转移利润的问题,造成国有资产潜在损失风险,被省审计厅年度质量检查指出能力短板。

制定审计干部专业能力提升三年规划,每年至少为每名审计干部安排1次专项业务培训;建立"以审代训"机制,在重大审计项目中配备新老搭档组合;积极选送干部参加上级审计机关交流锻炼;将专业能力提升情况纳入干部年度考核

1个月内制定培训规划,持续推进

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说明:本清单结合市审计局机关职能定位和审计工作实际拟制,所列事例为典型示例