今天这次党课的主题是“心怀‘国之大者’，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力”。这个主题政治性强、理论要求高，同时又与我们正在做的事情紧密相连。之所以选择这个主题，是因为在当前集团改革发展任务异常繁重的形势下，各级干部的政治能力比任何时候都更加重要——它决定了我们看问题的高度、作决策的方向、抓落实的力度。总书记总书记反复强调，领导干部要心怀“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。什么是“国之大者”？就是党中央在关心什么、强调什么，什么是国家最重要的利益、最需要坚定维护的立场。对于我们能源企业的党员干部来说，能不能心怀“国之大者”，能不能把“政治三力”真正提升上去，关系到我们能不能扛起保障能源安全的政治责任，关系到集团能不能把牢方向、行稳致远。下面，我从三个方面与大家作深入交流。

一、深刻认识心怀“国之大者”的重大意义，打牢提高“政治三力”的思想根基

心怀“国之大者”不是空洞的政治表态，而是对党员干部政治站位、格局境界的根本要求。只有把这个问题想清楚，提高“政治三力”才有扎实的思想基础。

第一，心怀“国之大者”是GCD人的立身之本。我们入了党、做了党的干部，就不能只盯着自己的一亩三分地，不能只盘算个人的进退得失。GCD人的初心使命是为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴，这个初心决定了我们的眼光必须是全局的、胸怀必须是宽广的。把个人的奋斗融入到国家和人民的事业中去，这才是GCD员应有的站位和追求。在我们能源行业，胸中装着“国之大者”，就意味着要始终站在国家大局的高度来看待自己的工作。不是仅仅把挖煤、发电、产化工品当成一份养家糊口的职业来干，而是要自觉地把岗位工作同国家能源安全联系起来、同现代化建设全局联系起来。井下多出一条煤，不仅是完成任务指标，更是为国家能源保供投下一份保障；电厂稳定发满发，不仅是完成发电计划，更是给千千万万家庭送去光明和温暖；化工装置安全平稳运行，不仅是在创造经济效益，更是在支撑产业链供应链的安全稳定。从这样的高度来看待本职工作，思想和行动的境界就完全不一样了。

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第三，在深化改革创新中彰显政治勇气。改革创新是推动企业发展的根本动力。在能源行业深刻变革的大背景下，墨守成规是最大的风险。心怀“国之大者”，就必须有改革的决心和创新的魄力。要敢于在体制机制上动真碰硬。该调整的组织架构要坚决调整，该优化的管理流程要果断优化，不能因为怕触动利益、怕得罪人就裹足不前。要持续推进三项制度改革，真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，激活内生动力。要完善科技创新体系，加大研发投入力度，破除制约创新的体制机制障碍，让创新创造的活力充分涌流。

第四，在安全生产中坚守政治底线。安全生产是能源企业的生命线，是不能逾越的红线，更是不能失守的政治底线。发生了重大安全事故，不仅是对职工生命安全的严重伤害，也会给企业发展带来重创，更会影响社会稳定大局。各级干部特别是主要负责同志，要把安全生产作为头等大事来抓，以如履薄冰、如临深渊的警觉来对待安全生产工作。隐患排查要深入、整改要彻底，不能走过场搞形式主义。安全投入要保障到位，该花的钱一分不能省。安全管理要在细微处下功夫，对违章行为铁面无私绝不姑息。用政治上的清醒来守住安全底线，确保万无一失。

第五，在从严管党治党中扛起政治责任。全面从严治党永远在路上。心怀“国之大者”，必须推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。要持续加强党的政治建设，引导广大党员干部提高政治站位、增强政治能力，自觉在思想上政治上行动上同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致。要持续正风肃纪反腐，紧盯关键少数和关键岗位，对不正之风和腐败问题露头就打、寸步不让，营造风清气正的政治生态。要持续加强基层党组织建设，让每一个支部都成为坚强有力的战斗堡垒，让每一名党员都成为一面鲜红的旗帜。

同志们，心怀“国之大者”是GCD人的精神境界和使命担当，提高“政治三力”是一生的学问和终身的修炼。站在新的历史方位上，我们肩负着保障能源安全、推动绿色转型、建设世界一流新型能源集团的重大使命。只有把心怀“国之大者”作为自觉追求，把提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力作为长期任务，才能不负组织重托、不负职工期待。

希望集团每一名党员干部，特别是各级领导干部，都能够在日常的工作实践中，把心怀“国之大者”从理念变为习惯，把“政治三力”从要求变为能力。多一些政治上的考量、少一些事务主义的局限，多一些大局下的谋划、少一些本位主义的窄视，多一些长远上的远见、少一些短期行为的短视。始终站在党和国家的全局高度来看待和推动集团各项工作，以实际行动践行对党忠诚，以扎实业绩回报组织信任，为推动集团高质量发展提供坚强有力的政治保障和能力支撑！