今天,我们在这里召开全区“高效办成一件事”工作推进会,主要任务是深入学习贯彻国家、省、市关于深化“放管服”改革、优化营商环境的系列决策部署,全面落实《关于做好“高效办成一件事”重点事项落地实施和“回头看”有关工作的通知》等文件精神,对我们XX区下一阶段的工作进行再动员、再部署、再落实。参加今天会议的有各“一件事”牵头部门的业务科室负责同志、大数据业务的骨干同志,以及奋战在服务群众最前沿的各街道便民服务中心主管同志。大家都是这项改革的“主力军”和“操盘手”,任务艰巨,责任重大。
“高效办成一件事”改革,是党中央、国务院在新发展阶段,立足构建新发展格局、推动高质量发展作出的一项重大决策,是衡量一个地区治理能力现代化水平和营商环境优劣的核心标尺。我们必须清醒地认识到,这项改革绝非简单的业务流程优化,而是一场深刻的政府职能变革、一场系统性的制度创新、一场刀刃向内的自我革命。办好“一件事”,看似小切口,实则关系到发展的大环境、企业的大效益、民生的大福祉。我们XX区作为全市经济发展的排头兵和创新驱动的主阵地,能否在这场改革大潮中立立潮头、走在前列,直接关系到我区的核心竞争力和长远发展潜力。因此,开好今天的会,把这项工作抓实抓细抓出成效,意义非凡。下面,我讲三点意见。
一、提高政治站位,深刻认识推进“高效办成一件事”改革的极端重要性和现实紧迫性
思想是行动的先导。只有站得高,才能看得远、想得深、抓得实。全区各相关部门和单位,必须从战略和全局的高度,深刻把握“高效办成一件事”改革的丰富内涵与时代价值。
---此处隐藏4395字,下载后查看---
三是要加强协同配合,构建高效联动机制
部门协同的深度,决定了改革的成败。我们要建立常态化的联席会议制度和信息沟通机制,定期召集协办部门会商解决数据共享、业务衔接、流程优化等方面的难点问题。大数据部门要主动服务,为各部门系统对接和数据调用提供强有力的技术支撑。各街道便民服务中心作为改革成效的“检验窗口”,要及时收集企业和群众在办事过程中的意见建议,畅通反馈渠道,为我们优化决策、改进工作提供第一手资料。四是要严格督导考核,树立鲜明工作导向
没有考核就没有落实。要把“高效办成一件事”改革的推进情况,纳入全区年度高质量发展综合绩效考核和“放管服”改革专项考核的重要内容,加大权重。综合考核中要引入第三方评估和社会评价的评议机制,让企业和群众来为我们的改革成效打分。对工作成效显著、群众满意度高的单位和个人,要予以表彰奖励;对思想不重视、行动迟缓、工作不力的,要严肃追责问责,真正以严格的督促倒逼责任落实、工作提效。
同志们,深化“高效办成一件事”改革,使命光荣,任务艰巨,这既是一场必须打赢的攻坚战,也是一场考验我们能力作风的持久战。希望大家以本次会议为新的起点,进一步振奋精神、锐意进取、真抓实干,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,全力推动我区“高效办成一件事”改革走在全市前列,为打造一流营商环境、谱写XX区高质量发展新篇章作出新的更大贡献!
谢谢大家!