今天，我专程来到公司，与大家面对面交流，既是工作指导，也是一次集体谈话。近期，集团党委对企业的运行情况高度关注，经过前期调研了解，我想就当前摆在大家面前的几件重要事情，明确要求、压实责任。讲四个方面，请大家认真听，更要认真落实。

一、做好巡视迎检工作，以最严标准接受政治体检

巡视是党内监督的重要方式，是对一个单位政治生态、党的建设和经营管理全面情况的综合检验。根据集团巡视工作部署，对公司的巡视工作即将启动，这是一次重大政治任务，也是推动公司自我净化、自我提升的重要契机。

（一）提高政治站位，深刻认识巡视工作的重要意义。巡视工作的本质是政治监督，目的是发现问题、推动整改、促进发展。领导班子要深刻领会“两个维护”的根本要求，把接受巡视作为对党忠诚的具体体现，不能有任何应付心态和侥幸心理。一是主要负责同志要切实扛起第一责任人责任，亲自部署、亲自推动，确保各项准备工作落实到位。二是班子成员要认真履行“一岗双责”，对分管领域的问题做到心中有数，主动如实向巡视组反映情况，不回避、不遮掩。三是全体党员干部要配合好巡视工作，如实反映问题，坚决不搞“捂盖子”，凡是有令不行、有禁不止的行为，集团党委将严肃追究责任。

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（二）强化资源保障，破解制约项目推进的关键堵点。项目推进迟缓，往往与资金保障不足、人员配置不优、外部协调不畅等因素密切相关。一是要认真梳理制约项目推进的关键堵点，逐一制定破解方案，该争取支持的主动向上级汇报，该内部协调的迅速组织解决，绝不能以“等、靠、要”的心态坐等问题自动解决。二是要加强项目团队建设，选派责任心强、业务能力过硬的干部担任项目负责人，充分激发团队的主观能动性和创造力。三是要加强与外部单位的沟通协调，建立顺畅的协作机制，为项目顺利推进创造良好的外部环境。

（三）强化过程管控，确保项目质量和安全双达标。新项目建设不仅要追求进度，更要确保质量和安全。一是要严格执行项目建设标准和规范，建立健全质量管控体系，关键节点必须经过严格验收，坚决杜绝“豆腐渣工程”。二是要把安全生产摆在项目推进的首要位置，定期开展安全隐患排查，发现问题立整立改，确保项目建设全程安全可控。三是要加强项目建设过程中的廉洁风险防控，严格执行招标投标、合同管理、资金使用等各项规定，坚决防止项目建设领域的腐败问题。

同志们，以上四个方面，件件都是当前的重要任务，件件都需要大家以高度的责任感和使命感去抓好落实。希望公司领导班子认真对照今天讲的内容，逐项研究、逐项部署、逐项落实，把各项工作的成效实实在在地体现出来。集团党委将对落实情况进行跟踪督导，年底纳入综合考核，对推进有力、成效显著的予以表扬激励，对推诿扯皮、落实不力的严肃追责问责。

希望大家以此次谈话为新的起点，以只争朝夕的精神状态和真抓实干的工作作风，奋力推动公司各项工作迈上新台阶，为集团高质量发展作出更大贡献！

谢谢大家。