今天把大家召集起来，开这个“金点子”合理化建议征集活动启动会。我知道，最近各单位任务都很重，项目上的同志们在抢工期，市场战线的同志们在跑市场，总部的同志们也在加班加点。但我还是坚持要开这个会，而且要开到项目部一级。上周，我去一个项目部调研，在工地上碰到了一个干了二十多年的老钢筋工。我跟他聊了几句，问他有没有什么想法能提一提。他说了一句话，让我心里很不是滋味。他说：“书记，我在这行干了二十多年，有些地方怎么干能省工省料，我心里清楚得很。但是从来没人问过我，我也找不到地方说。”

同志们，这就是问题所在。我们公司几万名员工，从项目到一线操作工，每个人每天泡在工地上、泡在业务里，他们看到的、想到的、琢磨出来的，可能就是我们坐在办公室里永远发现不了的东西。如果这些想法、这些点子能够被收集起来、用起来，那会是多大的财富？所以今天这个会，主题就是“汇聚全员智慧，激发创新活力”，核心就一句话——把大家的“金点子”变成企业发展的“金钥匙”。下面，我讲四个方面的问题。

一、为什么搞这个活动？——不是为了凑热闹，而是因为不搞不行有人可能会问：咱们现在项目干得还不错，市场指标也在往上走，为什么非要在这个节骨眼上搞什么合理化建议征集？我的回答是：恰恰是因为我们还想更好，恰恰是因为市场竞争越来越激烈，我们才必须这么做。

先看大势。当前行业正在经历深度调整，增量扩张的时代已经结束了，拼价格、铺摊子的老路越走越窄。往后怎么走？只能往精细化、智能化、绿色化的方向走。谁能把成本控得更低、把质量管得更精、把效率提得更高，谁就能活下来、发展好。而要做到这些，光靠领导班子和几个技术人员远远不够，必须把全体员工的智慧都调动起来。

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第一，各级党组织要牵好头。各单位党委书记、支部书记是第一责任人，要把这项工作摆上重要议事日程，亲自部署、亲自推动。要把合理化建议征集与“三会一课”、主题党日等组织生活有机结合起来，把党员带头提建议、促落实作为发挥先锋模范作用的重要内容。特别要把这项工作与党建考核挂钩。对搞得好的单位，党建工作考核加分；对搞形式、走过场的，要扣分，还要通报。

第二，工会组织要具体抓。合理化建议征集是工会的传统工作，也是新时期工会发挥桥梁纽带作用的重要抓手。公司工会要牵头制定具体实施方案，明确时间节点、工作流程、责任分工。各基层工会要做好宣传动员、收集整理、跟踪服务等工作，确保活动落地。全国总工会已经明确要求，要广泛深入持久开展“五小”活动，把合理化建议作为最基础最重要的环节。我们要按照这个要求，把工作做实、做细、做出成效。

第三，广大党员要带头提、带头干。一个党员就是一面旗帜。在合理化建议征集中，党员要走在前面。各项目党支部积极组织“我为创效献一策”“我有金点子”活动，党员带头立足岗位找问题、提方案，征集“金点子”。我们每个党支部、每个党小组，都要把这项工作作为发挥先锋模范作用的重要内容。党员不仅要带头提建议，还要带头推动建议落地。同时，党员要发挥带动作用，积极动员身边的工友、同事参与进来。一个党员带动一个班组，一个党小组带动一个工区，形成全员参与的良好局面。

第四，各级干部要放下架子、倾听一线。合理化建议征集，最忌讳的是“领导说了算、下面靠边站”。这次活动，我们各级干部特别是领导干部，要有倾听的姿态、有包容的胸怀。要主动深入到项目部、深入到班组、深入到工地一线，面对面听取职工的意见建议。对职工提出的建议，哪怕再小、哪怕不够成熟，都要认真对待，不能轻易否定，不能一棍子打死。特别是对那些“不太顺耳”的意见、涉及管理短板的意见，更要认真听取。职工之所以敢提，说明他们对企业有感情、有期待。如果提一次没人理、提两次没回音，以后就没人提了。这个道理，希望每一名领导干部都要明白。

同志们，“金点子”合理化建议征集活动，不是开完这个会就算完事了。从今天起，为期三个月的集中征集正式启动。三个月后，我们将召开总结表彰大会，对优秀建议进行表彰奖励。但这绝不是说三个月以后就结束了。我们的目标是建立常态化的建言献策机制，把这项工作长期抓下去。最后，我想用一句话来结束今天的讲话。一个企业的核心竞争力，不在于它有多少台先进设备，也不在于它有多少资金储备，而在于它能不能把全体员工的智慧和创造力凝聚起来、激发出来。一人智短，众人智长；一线出真知，基层有办法。我相信，只要我们把这项工作做扎实、做到位，我们就一定能把蕴藏在广大职工中的巨大智慧和创造活力激发出来，为公司高质量发展注入源源不断的动力！