2025年，是"十四五"规划收官之年，也是集团深化改革攻坚之年。一年来，我坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中、四中全会精神，认真落实国资委和上级党委工作部署，切实履行党委书记、董事长"第一责任人"职责，团结带领班子成员和全体干部职工，聚焦主责主业、深化改革创新、防范化解风险，推动企业高质量发展取得新成效。现将个人履职情况报告如下：

一、以理论学习为先导，在政治引领中把牢发展方向

（一）强化理论武装，筑牢思想根基

坚持把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实"第一议题"制度，主持召开党委理论学习中心组集中学习14次，带头领学《总书记谈治国理政》第五卷、总书记总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，撰写学习心得8篇、研讨发言6次。深入学习党的二十届四中全会精神，准确把握进全会新论断新要求，结合企业实际研究制定贯彻落实措施12项。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织专题研讨4次，深刻领会作风建设的极端重要性，以优良作风推动企业高质量发展。

（二）坚定政治立场，强化政治担当

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认真落实领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业管理规定，教育约束家属和身边工作人员遵纪守法、廉洁自律。管好"八小时以外"的工作圈、生活圈、社交圈，不参与任何可能影响公正执行公务的活动，不收受可能影响公正执行公务的礼品礼金。全年本人及家庭成员无任何违纪违法行为。

四、存在的问题和不足

对照新时代好干部标准和国有企业领导人员要求，还存在一些差距和不足：一是理论学习深度不够。对总书记新时代中国特色社会主义思想的学习还不够系统深入，学用结合、指导实践的能力有待进一步提升。二是改革创新力度不够。推动企业深层次改革的魄力和办法还不够多，在激发企业内生动力、提升核心竞争力方面还有差距。三是抓班子带队伍力度有待加强。对年轻干部的培养锻炼不够系统，干部队伍结构还需进一步优化。四是调查研究不够深入。深入基层一线调研的时间还不够充足，对职工群众的急难愁盼问题了解不够全面。

五、2026年工作思路和改进措施

2026年，我将坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会精神，紧紧围绕企业高质量发展目标，重点抓好以下工作：一是在强化理论武装上持续用力。坚持"第一议题"制度，系统学习总书记新时代中国特色社会主义思想，深化对国有企业改革发展规律的认识，切实提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。持续巩固深化深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，推进作风建设常态化长效化。二是在深化改革攻坚上持续用力。深入推进国企改革深化提升行动，完善中国特色现代企业制度，深化三项制度改革，健全市场化经营机制，激发企业内生动力和发展活力。三是在推动创新发展上持续用力。加大科技创新投入，加强关键核心技术攻关，培育发展新质生产力，增强企业核心竞争力。四是在防范化解风险上持续用力。健全全面风险管理体系，加强合规管理，强化安全生产，守牢安全发展底线。五是在加强党的建设上持续用力。落实全面从严治党主体责任，加强基层党组织建设，加强干部队伍建设，加强党风廉政建设，为企业高质量发展提供坚强政治保证。以上报告，请予评议。