2025年，在上级党委的坚强领导下，我单位党委始终将意识形态工作摆在突出位置，坚持以党的政治建设为统领，围绕企业改革发展大局，聚焦凝心聚力、强基固本，有效防范化解意识形态风险挑战，持续巩固壮大了积极健康、向上向善的良好局面，为企业高质量发展提供了坚实的思想保证和强大的精神动力。
一、2025年度意识形态工作总结
2025年，单位党委坚持守土有责、守土负责、守土尽责，以强化理论武装为根本，以深化宣传教育为核心，以阵地建设管理为重点，以风险防范化解为关键，各项工作取得了显著成效。
（一）强化理论武装，筑牢思想之基。一是深入学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想。党委班子带头，通过党委理论学习中心组学习共次、专题研讨次、党总支（支部）“三会一课”次等多种形式，原原本本学习贯彻总书记总书记最新重要讲话和指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。组织党员干部深入学习党的二十届四中全会精神，深刻把握党中央关于国有企业改革发展和党的建设的最新要求，将其转化为指导实践、推动工作的强大思想武器。例如，在学习“新质生产力”理论时，我单位结合自身产业特点，组织专题调研次，形成了份高质量调研报告，为企业未来发展战略提供了理论支撑。二是多措并举推进学习常态化长效化。充分利用“学习强国”APP、“灯塔党建在线”等平台，引导广大党员干部主动学习、自觉学习。开展“感悟思想伟力奋进时代征程”主题征文活动，收到稿件篇，涌现出一批优秀作品。推动领导干部上讲台，党委书记及班子成员面向基层员工开展形势政策宣讲场次，覆盖员工人次，推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”，真正实现理论学习全覆盖、深落实。
（二）深化宣传教育，凝聚奋进之力。一是主旋律宣传提质增效。精心策划“壮丽载国企担当”系列宣传活动。在公司网站、AAA公众号、内部刊物等平台开设专栏，刊发稿件篇，阅读量突破万，营造了浓厚的主题宣传氛围。积极向上级主流媒体投稿，在省级以上媒体发表新闻稿件篇，有效讲述了国企故事，展现了国企担当。二是企业文化建设持续深化。深化企业文化理念体系建设，将等核心理念融入日常管理和员工行为规范，引导全体员工自觉践行。开展“创优争先建功立业”主题实践活动，评选表彰“优秀GCD员”名、“劳动模范”名、“青年岗位能手”名，发挥榜样作用，激发干部职工干事创业热情。组织文化体育活动场次，丰富员工业余文化生活，增强团队凝聚力和向心力。例如，在企业周年庆典活动中，通过举办职工文艺汇演，将企业奋斗史和员工风采融入其中，让每个人都感受到自己是企业发展的重要一员。三是精神文明创建成果丰硕。积极开展文明单位创建工作，持续深化员工道德教育、诚信教育、法治教育。组织学雷锋志愿服务活动次，参与志愿者人次，服务时长小时，展现了国企员工良好精神风貌。倡导文明新风，普及科学知识，推动社会主义核心价值观在企业落地生根。荣获或推荐获得市级以上文明单位称号的荣誉，进一步提升了企业对外形象。
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二、2026年度意识形态工作计划
（一）坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。一是深化创新理论武装。持续把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，抓好党委理论学习中心组学习，每月组织专题学习不少于次。紧扣党的二十届四中全会精神和总书记关于国有企业改革发展、党的建设等方面最新重要论述，制定年度学习计划，推动学习往深里走、往实里走、往心里走。二是完善学习体系和机制。建立健全常态化学习机制，利用“三会一课”、主题党日、职工夜校等载体，丰富学习形式，提升学习效果。探索运用数字化手段，开发理论学习专题网络课程或微党课，满足不同岗位员工的学习需求。健全学习督导机制，将理论学习情况纳入党员干部年度考核，激励学习热情，确保学懂弄通做实。三是加强思想政治教育。针对不同群体员工特点，精准开展思想政治教育。强化党委书记和班子成员“一岗双责”责任，深入基层、联系群众，开展谈心谈话人次以上，及时了解解决员工思想困惑和实际困难，提升思想政治工作的针对性和实效性。
（二）全面加强正面宣传和舆论引导。一是围绕中心，主动策划主题宣传。紧扣企业改革发展、生产经营、科技创新、安全环保、民生保障等重点工作，深度挖掘典型经验、感人故事和先进人物。结合企业重大项目攻坚、重要节点庆祝等，策划推出匠心铸魂系列报道等主题宣传。力争在中央和省市级主流媒体刊发稿件篇以上，扩大企业影响力。二是创新载体，提升宣传传播力。充分发挥自有媒体矩阵作用，优化升级公司官网、AAA公众号、内部刊物等平台内容，提高信息发布的时效性和吸引力。积极运用短视频、动漫、H5等新媒体技术，创作制作一批喜闻乐见的宣传产品。探索与外部优质新媒体平台合作，拓展宣传渠道，提升宣传的覆盖面和影响力。例如，可以策划推出系列“国企青年说”短视频，展现新时代国企青年的责任担当和精神风貌。三是深化企业文化建设。结合企业发展战略，持续完善企业文化理念体系，修订企业文化手册，推动企业文化内化于心、外化于行。开展“员工文化节”“劳动竞赛”等品牌文化活动场，丰富企业文化内涵，增强员工对企业的认同感和归属感。选树先进典型名，通过榜样引领，传递正能量，营造积极向上的企业氛围。
（三）严格落实责任，筑牢意识形态阵地。一是严格落实意识形态工作责任制。单位党委每年至少专题研究意识形态工作次，做到与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。细化意识形态工作责任清单，明确党委领导班子、主要负责人及班子成员的职责。坚持把意识形态工作纳入年度述职评议考核内容，对履职不到位的严肃问责。健全定期分析研判机制，每季度召开专题会议分析研判意识形态领域的热点难点问题次。二是加强阵地管理。严格执行公共信息发布审核制度，对公司各类宣传平台和信息内容实行分级分类管理，坚决防止有害信息传播。加强对公司内部刊物、学习资料、会议记录等的管理，确保意识形态安全。定期对员工使用AAA群、官网等社交媒体情况进行监督引导，倡导健康网络行为。三是提升网络舆情应对能力。完善网络舆情监测预警机制，利用大数据等技术手段，提高舆情信息发现的及时性和准确性。组建专业舆情应对小组，加强危机公关和舆论引导培训，提升在突发事件中的快速响应和妥善处置能力。坚持“宜疏不宜堵”原则，及时回应社会关切，引导网络舆论朝着积极健康方向发展。
（四）有效防范化解风险挑战。一是动态排查风险隐患。建立常态化意识形态风险隐患排查机制，每年组织次全面风险评估，涵盖思想理论、舆论导向、文化产品、对外交流等领域。特别关注企业转型发展、职工安置、海外项目等敏感问题，细化风险评估指标，做到早发现、早预警、早处置。二是加强思想动态分析研判。建立健全员工思想动态信息员队伍，及时收集并报送员工思想状况。完善员工关爱帮扶机制，通过心理辅导、困难帮扶等多种方式，及时疏导员工情绪，解决实际问题，从源头上化解矛盾隐患。尤其要关注青年员工、一线员工、困难员工等特殊群体的思想动态，确保人心稳定。三是强化斗争精神和斗争本领。针对意识形态领域各种错误思潮和有害信息，敢于斗争、善于斗争，坚持原则、守土尽责。组织开展意识形态专题培训次，提高党员干部辨别是非、抵制错误观点的能力。加强与公安、网信等部门的协同联动，形成齐抓共管的合力，坚决维护意识形态安全。四是深化对外宣传交流管理。严格规范对外宣传口径，确保涉外信息发布与国家外交政策、企业发展战略保持一致。加强对涉外交流活动的审批与管理，防范意识形态渗透和风险。