为深入贯彻纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设要求，推动派驻监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变，自2025年以来，XX县纪委监委积极探索并稳步推进派驻机构集中办公运行机制试点工作。通过资源整合与机制创新，初步构建了集中统一、协同高效的派驻监督新格局，“派”的权威与“驻”的优势得到进一步彰显。现将试点工作情况总结如下。

一、试点工作基本情况

试点工作启动以来，XX县纪委监委坚持高点定位、系统谋划、一体推进，紧扣关键环节，精准发力，确保改革任务落地见效，派驻监督整体质效实现显著提升。

（一）强化组织领导，夯实改革根基

XX县纪委监委将派驻机构集中办公视为深化纪检监察体制改革的关键举措，成立由主要领导牵头的工作专班，统筹负责场所选址、规划改造、人员入驻等核心工作，确保各项任务有力有序推进。在组织架构上，明确由一名纪委副书记分管、一名纪委常委协管派驻机构的领导模式，建立定期听取工作汇报、研究解决重大问题的制度，层层压实工作责任，为集中办公的高效、有序、规范运行提供了坚强的组织保障。在推进物理空间集中的同时，一体化开展机构设置优化与人员力量调配，科学划定各派驻纪检监察组的监督范围与权责边界，确保监督资源与监督对象实现精准匹配。同时，结合公务员招录、公开遴选等多种渠道，及时为派驻机构补充政治素质高、专业能力强的年轻干部，队伍结构持续优化，监督力量得到实质性增强。

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持续完善协同工作机制，研究出台《XX县纪委监委派驻机构协同监督执纪执法工作规程》，对“室组地”联动模式的启动条件、职责分工、协作流程、成果运用等进行全面、细致的制度化规定，确保协同工作权责清晰、流程顺畅、高效规范。同步优化考核激励体系，探索建立以团队协作成效为重要维度的绩效考核办法，将联合监督检查、联合审查调查中的贡献度纳入干部评优评先和选拔任用的重要参考，充分激发干部投身协同作战的内生动力。积极与组织、人社等部门沟通协调，稳步探索理顺派驻干部人事管理关系的新路径，逐步破解管理体制上的深层矛盾，为派驻机构依法独立公正行使监督权提供坚实的体制保障。

（二）聚焦监督效能，推动治理常态化长效化

在监督方式上，推动“大数据”监督从试点探索向实战应用全面转型，围绕权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键领域，构建廉政风险智慧监督模型，实现对公权力运行的动态预警和精准监督。在工作布局上，坚持监督与办案并重、惩治与预防一体，确保在保持办案高压态势的同时，投入足够精力做深做实日常监督，通过监督发现问题、推动整改、促进治理，实现“查办一案、警示一片、治理一域”的综合效应。做深做实查办案件“后半篇文章”，针对集中办公后查办的典型案件，深入剖析发案规律和制度漏洞，制发高质量纪检监察建议，并强化对建议落实情况的跟踪问效，推动被监督单位建章立制、堵塞漏洞，将制度优势转化为治理效能。

（三）聚焦队伍建设，促进干部专业化成长

立足派驻监督工作实际和干部队伍能力现状，实施干部能力素质精准提升计划。通过对现有干部队伍进行全面能力评估，建立“能力短板清单”，按需定制培训课程，重点加强金融知识、审计方法、法律适用、信息技术等方面的专业培训。深化实战练兵，在重大复杂案件查办中，有计划地安排不同背景的干部交叉组合、跟案学习，发挥“传帮带”作用，使其在攻坚克难中增长才干。进一步建强用好专业人才库，不仅要盘活内部资源，还要探索建立与审计、财政、司法等专业机关的常态化人才协作机制，在办理特殊类型案件时，能够迅速借用“外脑”，补齐专业短板，打造一支政治过硬、本领高强的纪检监察铁军。