在这春意盎然、生机勃勃的时节，我们齐聚一堂，召开集团2026年第二季度部署大会。本次会议的核心任务是，全面复盘第一季度集团各项工作的得与失，精准剖析当前面临的复杂形势与潜在挑战，科学规划第二季度的战略方向与重点工作，激励全体干部员工统一思想、凝聚力量，为推动集团高质量发展再上新台阶而拼搏奋进。

过去的第一季度，全球经济形势风云变幻，市场竞争愈发激烈。面对错综复杂的外部环境和艰巨繁重的发展任务，集团上下以战略为指引，团结一心、砥砺前行，在经营管理、业务拓展、创新驱动等方面均取得了令人瞩目的成绩。下面，我谈三点意见。

一、回首首季，佳绩闪耀，发展根基稳固

2026年第一季度，是集团发展征程中意义非凡的阶段。全体员工齐心协力、奋勇拼搏，不仅成功化解了各类风险挑战，更在多个关键领域实现了重大突破，为后续发展奠定了坚实基础。

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三是深化管理改革，提升运营效率。管理是集团发展的保障。第二季度，我们要继续推进“精细化管理”提升计划，优化业务流程，提高工作效率。加强信息化建设，推广应用先进的管理软件和工具，实现管理的数字化和智能化。加强供应链管理，优化供应商结构，降低采购成本。加强财务管理，强化预算控制和成本核算，提高资金使用效率。加强人力资源管理，优化绩效考核体系，激发员工的工作积极性和创造力。

四是加强人才培养，打造高素质团队。人才是集团发展的核心资源。第二季度，我们要实施“人才强企”战略，加大人才引进和培养力度。启动“高端人才引进计划”，引进一批具有国际视野和创新能力的高端人才。实施“人才培养计划”，为员工提供更多的培训和发展机会，提升员工的专业技能和综合素质。建立健全人才激励机制，为人才提供良好的发展平台和待遇，吸引和留住优秀人才。

五是强化风险防控，保障安全发展。安全是集团发展的底线。第二季度，我们要加强风险管理，建立健全风险预警机制，及时发现和化解潜在风险。加强供应链安全管理，确保原材料和零部件的稳定供应。加强数据安全和网络安全管理，保护集团的核心数据和信息系统。加强合规管理，确保集团的经营活动符合法律法规和政策要求。

同志们！征程万里风正劲，重任千钧再出发。回顾第一季度，我们收获满满；展望第二季度，我们信心满怀。让我们更加紧密地团结起来，以昂扬的斗志、饱满的热情、务实的作风，全力以赴完成第二季度的各项目标任务，为集团的发展再创新辉煌！

谢谢大家！